全面推进乡村振兴是新时代建设农业强国的重要任务。北京友谊使者公司作为国有企业,坚持“党建引领乡村振兴”理念,支部书记和党员干部靠前指挥、带头冲锋,一线员工主动参与、积极作为,对接茅台集团驻道真帮扶工作队,联动永辉超市合资方,团结公司各方力量高效推进助力乡村振兴工作,鲜活生动地用“二三四进行曲”奏响乡村振兴新乐章。
两个步骤谋划落地
坚持凝聚合力,形成品牌。2023年,党支部书记领题调研,进一步推进助力乡村振兴工作落地转化。经过前期深入考察和高效协同,在公司的有效链接下,永辉超市与贵旺生物科技有限公司签署杏鲍菇直采合作协议,首次实现了道真农特产品进入全国大型商超渠道。同年5月,时任集团党委副书记卓玛才让同志率队到道真调研乡村振兴帮扶工作,并为“茅台集团·永辉超市乡村振兴企业合作示范点”揭牌剪彩。之后,公司以示范点建设为契机,进一步深化交流合作,着力打造产业引领、产销对接、产业升级“三个示范”, 持续培育壮大道真食用菌等特色产业,助力更多道真农特产品实现“黔货出山”。
坚持循序渐进、久久为功。坚持“一张蓝图绘到底”的战略定力,按照部署要求,结合当前实际,尽力而为、量力而行,目前实现首批产品率先直供。2023年5月11日,永辉超市正式启动杏鲍菇采买工作,平均2天发车一次,截至11月,累计采购近200吨,发货金额100余万元,进驻永辉超市重庆、四川区域销售,预计全年采购700吨以上,产生经济效益近400万元。2023年9月,采购道真本地茄子5吨。同时,公司持续发挥渠道优势,主动牵线搭桥助销“道真蜂蜜”,当下已在彩食鲜渠道销售1000盒,采购金额近16万元,“小步慢跑”亦卓有成效。当前,永辉超市已指派1名专业采买人员常驻道真县,正会同道真县相关部门,研究明确更多农特产品生产标准和采购流程,确定更多农特产品采购品类,拓展更多道真农特产品进入全国大型商超渠道,为道真乡村产业发展注入新动能。
三条经验贯彻始终
通过调研,我们切实把党中央推进乡村振兴的战略安排、开展主题教育的目标任务领悟好、贯彻好,不断转化为推进茅台高质量发展、现代化建设的思路办法和具体成效。
必须坚持以人民为中心的发展思想,把实现人民对美好生活的向往作为出发点和落脚点。助力乡村振兴既是政治任务,也是检验初心使命的试金石。国有企业要发挥功能作用,更加自觉地站稳人民立场,强化宗旨意识,尊重人民意愿,同贵州人民同心实干,采取更多帮助当地农民增收致富的措施,助力道真农特产品实现更高质量的“黔货出山”,实现主题教育“践行宗旨为民造福”的目标要求,推动道真农民农村共同富裕取得更为明显的实质性进展。
必须强化系统思维,以点带面融合发展。公司专项工作小组确定具体帮扶方案,积极打造“茅台集团·永辉超市乡村振兴企业合作示范点”,并有规划性地提出分3个阶段有序助推道真农产品走进永辉超市践行了这一重要方法。新时代新征程上,要坚持两点论和重点论的统一,找准切入点和着力点,统筹部署、协调推进,促进公司各类发展要素的有效流动、协同赋能,着力做到“实干担当促进发展”。
四项措施持续推进
下一步,公司将持续蹄疾步稳、有力有序推进帮扶工作。
一是坚持接续发力,开展更多产品合作。加大统筹协调力度,在完成杏鲍菇顺利进入商超后,接续筹备花椒、青梗花菜等产品的“上市”工作。督促协助永辉超市会同道真县各乡镇领导、种植户等相关负责人,快速打通农产品的采购流程,尽快建立生产标准,确定最终合作主体,保证花椒等农产品成熟时可第一时间进入永辉超市顺利开展销售事宜。
二是扩大采购规模,夯实长效发展基础。根据交通便利性及现有配套设施等情况,协调在河口镇、三江镇等乡镇设立永辉超市蔬菜直采中心示范点,对各乡镇现有种植蔬菜产品进行收购,以示范点为中心派驻专项采购团队逐步辐射到周边镇、乡、村,着力提高供应链的稳定性和可持续性。
三是践行为民初心,努力解决就业问题。计划在直采中心示范点优先聘用当地劳动力,拟涉及蔬菜分拣、装箱、粗加工等多工种,努力解决当地部分人员的就业问题,并根据实际情况开展相关培训培养,做到扶志扶智相结合。
四是开展深层合作,实现产业迭代升级。继续协调永辉超市与道真县开展深层次沟通与合作,推动道真各乡镇的蔬菜品类及规模提升,解决各乡镇农产品品类分散及产量不足等问题,积极引导各乡镇种植应季畅销及高产值蔬菜,实现产业迭代升级,逐步将道真打造为永辉超市的蔬菜直采中心和西部蔬菜基地。
我们将落实茅台集团公司党员代表大会精神,立足公司职责,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,持续奏响乡村振兴新乐章。
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