安徽文投陶鑫：与CVC合作，乐观地拥抱投资的不确定性

21世纪经济报道记者 赵娜 实习生 杨梦园 报道

9月21-22日，第十三届创新资本年会·金鱼嘴论坛暨第六届创投责任投资论坛在南京举办。

本次论坛特别策划青年投资家夜话活动，邀请30多位来自政府引导基金、国资机构、市场化投资机构等的青年投资人GP与LP代表参与其中。

安徽省文投公司投融资管理中心副总监陶鑫在现场介绍了团队的投资布局战略，并表示对资本市场面临的挑战保持乐观心态。

安徽省文投公司成立于2019年，布局实业与投资两大板块。在实业板块方面，布局文化旅游、交易所、大数据等赛道；在投资方面，设有基金管理公司，一方面基于对引入国家资金基金返投与国家战略资源的考虑，参加500亿规模的国家文化产业母基金二期。另一方面成立安徽省文化与数字创意产业母基金，覆盖数字创意产业领域，特别是经济领域的投资方向。

“现在整体的创投环境不是特别好，我觉得大家还是要乐观。”陶鑫从两个方面分析了目前的投资战略。在投资战略方面，以合肥模式为例，对标长三角，安徽是洼地，发达程度远不如长三角，但在投资领域以及产业方面有着较大的发展空间。

基于对投资领域与产业空间的关注，安徽省文投调整战术，比如布局AIGC产业，关注元宇宙场景的应用，包括硬件的设备、生态的搭建、内容的提供等。

在解决募资难与回报低问题方面，从母基金LP的角度来看，陶鑫认为优先的解决方案是尽量与CVC合作。由于政府引导基金的关注点还是产业带动招商引资的职能与招商引资的项目落地情况，而CVC自带资金，落地也较快。但“从我们的角度来看，更希望GP帮我们赚钱，一定不能为了产业招商的目的跟一家GP合作，这一定是我的初衷。”陶鑫说。

谈及未来，陶鑫表示:“首先我们管母基金，其次也会管直投。团队这边会做一些改制，比如做强直跟投、做混改，国有的GP到后面可能都想往这条路来走。但是这条路大家能不能走得通，或者每一步好不好走下去，其实上面有很多的影响因素。回到前面的一个想法，就是一定要乐观，这些路才能走得通，才能很好地把这个产业做好、做下去。”